中國空間膜結(jié)構(gòu)協(xié)會發(fā)展規(guī)劃

在未來的時間內(nèi)，聯(lián)合北京的權(quán)威專家推動本協(xié)會的影響力和專業(yè)度，提升協(xié)會行業(yè)標(biāo)桿作用。

強調(diào)并落實協(xié)會服務(wù)功能：為會員單位提供最為實用、便捷的行業(yè)信息，為會員單位提供行業(yè)指導(dǎo)規(guī)范、信息分類整理、前沿技術(shù)資訊以及法律援助等相關(guān)服務(wù)，提升會員單位的歸屬感，增強會員單位穩(wěn)步發(fā)展的信心。

完善產(chǎn)業(yè)鏈：堅持走商業(yè)化模式的道路，積極挖掘和對接行業(yè)資源，形成產(chǎn)業(yè)聚群，提升整體競爭力，突出龍頭企業(yè)“造鏈”作用，利用協(xié)會的權(quán)威性吸引企業(yè)“補鏈”，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局。

完善協(xié)會管理制度：首先，要完善行業(yè)協(xié)會信息公開制度。與政府信息需要公開相同，行業(yè)協(xié)會也需要以信息公開透明的方式履行社會職責(zé)。其次，通過制訂行規(guī)行約，完善協(xié)會對會員的獎懲制度。再次，完善協(xié)會的公眾監(jiān)督機制?？偨Y(jié)前一段的工作，指出工作的不足之處，針對出現(xiàn)的問題展開分析與討論，提出解決方案。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，細(xì)化工作范疇，加強部門間合作。

協(xié)會隊伍建設(shè)：明確協(xié)會定位，進一步壯大隊伍。積極吸納會員單位，做好對會員的服務(wù)，為會員單位架設(shè)溝通的橋梁。強大的隊伍帶來的是廣泛的影響力與吸引力，齊心協(xié)力，協(xié)會才能長遠(yuǎn)的發(fā)展下去。

協(xié)會公信力與影響力建設(shè)：公信力作為一種無形資產(chǎn)，它不僅是行業(yè)協(xié)會的影響力與號召力的像征，也體現(xiàn)著公眾對行業(yè)協(xié)會的評價，反映著公眾對行業(yè)協(xié)會的滿意度和信任度。在完善管理制度的同時，要加強問責(zé)制度。首先，完善行業(yè)協(xié)會的自律制度化，其次，建立以政府為主導(dǎo)的多元監(jiān)管體系。提高公眾的參與水平，可以贏得公眾的信任。公眾通過有效渠道積極地參與監(jiān)督管理，可以促進有效溝通，增強對行業(yè)協(xié)會更全面的了解，提升信任水平。行業(yè)協(xié)會還要加強社會責(zé)任感，更應(yīng)積極引導(dǎo)行業(yè)科學(xué)發(fā)展。

協(xié)會活動常態(tài)化：積極探索活動的意義，提出更為新穎、安全、廣泛、體貼的活動方案，開展多元化活動，將覆蓋面擴散到全中國。

加強信息傳播與交流力度：加強協(xié)會網(wǎng)站以及微平臺的建設(shè)，進一步豐富傳播形式與內(nèi)容，及時準(zhǔn)確地對政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)、協(xié)會工作等進行宣傳報道，并結(jié)合專題活動設(shè)置若干專欄，加大宣傳力度。網(wǎng)站開設(shè)論壇版塊，嫁接商業(yè)平臺，為會員及訪問客戶提供業(yè)務(wù)需求信息。建立行業(yè)媒體溝通機制，搭建與各地區(qū)各行業(yè)同類協(xié)會及會員企業(yè)聯(lián)系溝通的平臺，開展行業(yè)信息媒體經(jīng)驗交流工作。

加強會員單位間的交流：既加強了協(xié)會自身管理，提升了協(xié)會凝聚力，增進了彼此感情，也樹立了優(yōu)秀會員單位形象，為行業(yè)的發(fā)展起到了模范帶頭作用。增進相互了解和合作，相互促進與互補，從細(xì)微之處做起，取他人之長、補己之短，了解別人、認(rèn)識自己，不斷提高自身素質(zhì)，借鑒更新的行業(yè)發(fā)展理念，促進行業(yè)整體的進步。