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對質(zhì)量的控制我們將嚴格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實施全過程控制,把質(zhì)量控制過程分為三個階段:事前、事中、事后。每個階段所控制的內(nèi)容和所需做的工作見如下質(zhì)量控制流程圖。
1、質(zhì)量保證體系的建立與運行
施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要因素。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接取決于項目班子質(zhì)量管理的能力,項目質(zhì)量體系的設(shè)置是否合理、完善,體系能否高效的運轉(zhuǎn),將直接關(guān)系到工程質(zhì)量管理工作能否順利地展開,最終達到對工程的質(zhì)量進行有效的控制,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),是項目管理的關(guān)鍵。
2、本工程質(zhì)量保證體系
依據(jù)本工程的情況,我們建立如附圖所示的質(zhì)量保證體系,進行工程質(zhì)量的全面管理和控制,同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及質(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
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